Sto dnjow po tym, zo je dr. Helmar Rendez nawodnistwo předewzaća Łužiska energija a milinarnje (LEAG) přewzał, je nětko na času dotalne dźěło bilancować. Bianka Šeferowa je so pola njeho wobhoniła.

Sće so w nowym zastojnstwje derje zažiwił?

dr. H. Rendez: Energijowe hospodarstwo je hižo wjele lět moja domizna. Před połdra lětom sym so do Łužicy nawróćił, zo bych financny nawod přede­wzaćow Vattenfall Europe Mining AG a Vattenfall Europe Generation AG přewzał. Wot zašłeho oktobra směm koncern LEAG jako nawoda předsydstwa nawjedować. To bě takrjec přichad krok po kroku. Zamołwitosć rady přewozmu a wjeselu so nad nowymi wužadanjemi, kiž z dźěła wurostu. Z wulce motiwo­wanym a wysoko profesionelnym mustwom ma LEAG dobre šansy, tež w ćežkich situacijach jednać.

Diskusija wo brunicowym zmilinjenju a jeho sćěhami za klimu a wobswět hižo njewoteběra. Kajke je Waše stejišćo k tomu?

Interne podłožki knježerstwa a dalše přepytowanja předewzaća EPH – no­weho mějićela łužiskeje brunicoweje sparty – tworja zakład za Čornu knihu, wěnowanu EPH, kotruž bě wobswětowa organizacija Greenpeace loni w septembrje zestajiła. „Čorna kniha EPH, bilanca po 100 dnjach Leag“ rěka pokročowanje, wušłe srjedź januara.

Brunicowe hospodarstwo je chětro specielne, tak zo móžeš je do wšelakich dobow rozrjadować. Po měnjenju Greenpeace je doba wulkich dobytkow zakónčena. Nětko měł so časowy wotrězk narunanja a rekultiwowanja zahajić. To je hladajo na zwjazkowe klimoškitne zaměry a ćišć na brunicowe hospodarstwo zmysłapołne.

Budyska ludowa banka je za směrodajne rozsudy znata. Jónkrótna bě jeje bohužel zakónčena kooperacija z Budyskej wo­krjesnej lutowarnju k mjezsobnemu wužiwanju pjenježnych awtomatow. Z toho mějachu wosebje ludźo na wsy lěpšinu.

Hdyž hotuje so Budyski drustwowy kreditny institut nětko na fuziju z Drježdźanskej ludowej a Raiffeisenowej banku, je tež to směrodajne. Na wonkowne wuměnjenja bankowstwa to wliw nima. Z fuziju pak móže Budyska banka přichodnje wot lěpšin Drježdźanskeje partnerki profitować. To potrjechi wosebje tych młodych Łužičanow, kotřiž domiznu na směr do krajneje stolicy wopušća. Dokelž steji we woběmaj drustwowymaj bankomaj klient w srjedźišću stej so dotalnej syći filialow wobchowałoj. Přichodna zhromadna ludowa banka dale swojej zamołwitosći za wjesny rum wotpowěduje, wuměnjenja za to zdadźa so samo lěpše być. Axel Arlt

Budyšin/Drježdźany (SN/at). Budyska ludowa banka a Drježdźanska ludowa a Raiffeisenowa banka budźetej so zjednoćić. Hižo loni stej wobě tónle krok připowědźiłoj. Přihoty pospochi postupuja. Jasne je, zo wšitke 18 filialow Budyskeje ludoweje banki – tak tež w Hućinje, Bukecach, Wósporku, Kamjencu, Rakecach, Kulowje a Wojerecach – a 16 Drježdźanskeje dale wobsteja. Nastupajo pjenježne awtomaty je Kubšiski wohroženy.

„K wupowědźenjam njedóńdźe“, předstejićel Budyskeje ludoweje banki Klaus Otmar Schneider podšmórny. Ličbu dźěłowych městnow drje wo 40 połnych městnow pomjeńša, to pak stanje so po dobrowólnym puću na přikład přez wotnamakanja, rjadowanja dočasneho wuměnka abo přez zrěčenja wo časowje wobmjezowanym dźěle.

Bance stej hospodarsce jenak sylnej. Budyska ma bilancnu sumu 930 mio. eurow, Drježdźanska 950. mio eurow. „Bilanca něhdźe dweju miliardow je strategiska pozicija do přichoda“, rjekny Klaus Otmar Schneider. Woteńdu-li młodźi ludźo z Budyskeho regiona do Drježdźanskeho jich banka přichodnje njezhubi. Klient steji tež dale w srjedźišću.